01
Финансы проекта
Деньги под контролем на каждом этапе.
- Составление и согласование бюджета проекта, календарного плана и cash-flow
- Внедрение процедуры утверждения финансирования с возможностью блокировки платежей
- Наблюдение за счетами, связанными с финансированием площадки
- Ежеквартальный и ежемесячный cash-flow отчёт
- Своевременное информирование Заказчика об изменениях рыночных условий
02
Проектная документация
Контроль качества проектных решений до начала строительства.
- Постановка технического задания для проектных организаций
- Проверка рабочей документации по всем разделам: архитектура, конструктив, инженерные сети, благоустройство
- Анализ возможностей оптимизации проектных решений - снижение стоимости без потери качества
- Постановка задач на перепроектирование при изменении тендерных или технических условий
- Поиск субподрядных организаций по нестандартным задачам: СПА, рестораны, специализированные помещения
03
Тендеры и договоры
Выбор подрядчиков и поставщиков - прозрачно и в интересах Заказчика.
- Подготовка тендерных заданий и проведение тендера на генерального подрядчика
- Параллельное проведение альтернативных тендеров для сравнения рыночных цен
- Переговоры с субподрядчиками и поставщиками для достижения оптимальных условий
- Поиск альтернативных материалов и оборудования без потери технических характеристик
- Участие в подготовке и подписании договоров, согласование единичных расценок
04
Технический надзор
Полноценный технадзор в соответствии с законодательством.
- Мониторинг и надзор за работами генподрядчика и субподрядчиков на площадке
- Проверка скрытых работ, контроль качества материалов: аттестаты, паспорта, протоколы испытаний
- Проверка деталировочных чертежей генподрядчика на соответствие проекту и тендерной документации
- Контроль любых изменений технической документации во избежание роста первоначальной стоимости
- Участие в промежуточных приёмках работ и проверках инспекционными органами
- Мониторинг состояния зданий и сооружений вблизи строительной площадки при необходимости
- Выборочный контроль качества материалов и оборудования на площадке
- Контроль актов выполненных работ
05
Управленческий надзор
Один центр ответственности вместо хаоса между подрядчиками.
- Контроль управленческого персонала генподрядчика и субподрядчиков
- Координация взаимодействия между генподрядчиком, авторским надзором и официальными инспекторами
- Контроль соблюдения требований охраны труда, техники безопасности и санитарных норм
- Контроль пропускного режима на площадке
06
Графики и качество работ
Соблюдение сроков - управленческая задача, а не пожелание.
- Контроль выполнения директивного плана генподрядчиком и субподрядчиками
- Проверка непредвиденных работ и рекомендации Заказчику по их утверждению
- Информирование Заказчика о рисках отклонения от графика и бюджета
- При необходимости - замена генподрядчика или субподрядчика в ходе проекта
07
Ввод в эксплуатацию
Сдача объекта - управляемый процесс, а не финальный хаос.
- Участие в передаче законченных работ от генподрядчика
- Контроль выполнения исправлений и доделок, выявленных при вводе
- Сопровождение до получения всей разрешительной документации
08
Организация продаж
Поддержка на стороне Заказчика в переговорах с покупателями.
- Консультации по организации отдела продаж и технологии продаж
- Взаимодействие с отделом продаж как с подрядной организацией
- Поддержка при работе с иностранными покупателями - консультации, переговоры, представление объекта
- Услуги представителя покупателя при контроле строительства, подтверждении оплат и оформлении документации
